CAREER DEVELOPMENTキャリア形成制度
実践によって
一流のコンサルタントへ
レイヤーズ・コンサルティングでは、本物の実力は本物のプロジェクトの中でしか培われないとの考えから、できるだけ早くプロジェクトに参画し、業務遂行していただくことを重視しています。
さらにみなさんの本物の実力の涵養に向けて、OJT（On the Job Training）」を補完する位置づけとしてさまざまなトレーニングメニューを用意しています。実践の場としてのOJTと鍛錬の場としてのトレーニングを提供しておりますので、両者をうまく組み合わせて研鑽を積み、一流のコンサルタントとしての実力を伸長していっていただきたいと考えています。
キャリアパス
レイヤーズでは、一人ひとりの業務適性を見極め、今後の成長の基礎とするため、
入社後、様々な業界・サービス領域で経験を積み、マネージャー就任後は事業部に所属して専門性を磨いていきます。
マネージングディレクター
経営の一翼を担うパートナーです。
ディレクター
複数プロジェクトをマネージし、所属事業部の組織をリードする役割を担います。また、プロモーション、ソリューション開発、顧客開拓、人材育成等の中心的役割を果たします。
シニアマネージャー
マネージャー職位から引き続きプロジェクト全体をマネージするとともに、ディレクターの補佐として、所属組織の予算達成に向けて、クライアントとの関係強化、新規クライアントの開拓、新しいソリューションの開発、人材育成等に、より注力していただきます。
マネージャー
プロジェクトリーダーとしてプロジェクト全体をマネージするとともに、担当する業界や業務に関する専門的な知識やマネジメント能力を磨きながらプロモーション、ソリューション開発、顧客開拓、人材育成等も担当します。
シニアコンサルタント
チームリーダーとしてプロジェクトリーダーをサポートし、プロジェクトを推進します。併せて後進を指導する役割を果たします。
コンサルタント
担当者としてアサインされたプロジェクトに参画し、コンサルタントとしての基礎能力を習得します。
トレーニング体系
全社トレーニング
みなさんの継続的な成長を支援するため、入社前・入社時またはキャリアを重ねていく中での各ステージごとに、コンサルタントとして要求されるスキル・ナレッジを段階的に設定し、それらを効率的・効果的に習得できるトレーニングを提供しています。
- 内定者トレーニング
- 入社前に必要最低限の知識・スキルを身に付けていただけるよう自己学習をサポート
- 入社時トレーニング
（新卒） - コンサルティング実務に必要なマインドや基礎スキルを学ぶと同時に、コンサルティング事例紹介を通じて具体的イメージを醸成
- フォローアップ研修
（新卒） - 入社6か月経過のタイミングで現状の実力値や課題を再認識し、更なる成長への足掛かりを得る
- 入社時トレーニング
（キャリア） - コンサルタント未経験の方がご入社されたときは、Excel・PowerPoint等の基本スキルについてチェックテストを実施の上、その習熟度に合わせた適切なトレーニングを提供します。また、コンサルタントとして必要な能力や基本知識を学んでいただくためのトレーニングを提供しており、トレーニングスタッフのサポートの下、ご入社後一通りご受講いただきます。
- 新任SC研修
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- シニアコンサルタント(SC)としての心構え、役割期待を経営幹部から伝授を受けるとともに、先輩SCの体験談から新たな行動様式を習得
- 培ってきた実務経験を体系的に整理し、応用動作の利く実践スキルとして習得する
- 新任M研修
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- マネージャー(M)としての心構え、役割期待を経営幹部から伝授を受けるとともに先輩Mの体験談から新たな行動様式を習得
- コンサルティングスキルに加え、マネジメントスキルやリーダーシップ、プロモーション活動に必要な知識や型を学ぶ
- コンプライアンス研修
- 社会人としての行動規範に加え、コンサルタントとしての職業倫理を含めたコンプライアンス意識を醸成
- ハラスメント研修
- ハラスメントに対する正しい理解を促し、ハラスメントを未然に防止する社内全体に対して実施されるトレーニング
新卒トレーニング
新卒としてご入社していただいた直後は、ビジネスマインドやビジネスマナーをはじめ、コンサルタントとして知っておくべき業務機能（ファンクション）やプロジェクト運営に関する基本的な知識・ノウハウを身につけていただくためのトレーニングをご受講いただきます。
ベーシックコース
レイヤーズでは、コンサルタントとしての基礎固めからバリューを発揮するためのスキル・ナレッジに至るまで、コンサルタントに求められる素養に関するトレーニングを木目細かく提供しています。また専門のトレーナーがみなさんの継続的成長や戦力化を全面的にサポートしています。
トレーニングコンテンツの大多数は、プロジェクトの第一線で活躍している先輩コンサルタントが企画からコンテンツ作成、トレーニングの講師まで担当しており、実際のプロジェクトでのエッセンスをふんだんに盛り込まれたものとなっているため、きわめて実践的な学習をすすめていただくことができます。
その他、みなさんのさまざまなトレーニングニーズに対応するため、e-learningコンテンツも拡充しており、常時150を超えるコンテンツをご受講いただけるよう準備しています。
アドバンスコース
レイヤーズでは、みなさんがより高度なコンサルティングサービスを提供できるようになっていただくことを目指し、特定領域における専門性を深め・究められるような知識を集中的に体得できるプロフェッショナル養成“塾” を開講しています。
また、一人ひとりの専門性をより長期的な視点から深めていくために、「自己啓発サポートシステム」があります。会計、デジタル、ヒューマンキャピタル等に係る資格取得へのサポートを行っています。
現在開講中の“塾” とその狙い
- 会計塾
- 経営管理、原価管理、経理業務改革、会計システム導入等のプロジェクトにおいて、幅広い会計知識を一気通貫で実践的に活用し、即戦力として活躍できる人財の育成・輩出
- IT/デジタル塾
- IT導入に係るスキル体系の基本留意点を押さえ、システム開発プロジェクトにおいて、DX技術・知見を実践的に活用しDXを推進するレイヤーズDXの中核を担う人財の育成・輩出
【基礎編】 ユーザー課題に対し、デジタル戦略立案に参加できる能力を培う
【発展編】 システム開発全体の流れを理解し、要求定義～基本設計～詳細設計に携わり、ユーザー要求とベンダー要望のコントロールができる能力を培う - 戦略人事塾
- 著名な戦略人事提唱の第一人者を講師に招き、人財・人事戦略策定、人事制度刷新、プロフェッショナルHR人材輩出等の要諦を学び、学習した内容を実践的に活用し、顧客へ価値提供できる人財の育成・輩出
ナレッジトランスファ
レイヤーズでは、最新鋭のコンサルティングメソッドやスキルの伝授、各ソリューション領域における先進性の高い実際のプロジェクト案件の解説等を定期的に開催しています。みなさんはこれらのプログラムを受講することで、幅広い領域における深い知見を獲得し、コンサルティング力の底上げを図っていただけます。
テーマ例
- 経営管理 / 管理会計
- サステナビリティ・ソリューション
- SCM / ECM
- 新規事業開発
- digital基盤構築
- ポスト2025の壁
- JOB型人事制度
- 人的資本フレームワーク（ISO 30414）
